Il cliente è un’azienda farmaceutica che sta attraversando un periodo di trasformazione importante. In questo specifico momento storico ha la necessità di supportare i propri people manager con un percorso di mentoring per sviluppare e potenziare le skills digitali volte a far acquisire un mindset digitale. Attraverso un percorso ad hoc abbiamo lavorato in sottogruppi e a livello individuale supportando i singoli people manager a comprendere le opportuntià e le diffcoltà di questo cambiamento. Attraverso poi degli incontri ad hoc con specialisti sono stati anche forniti dei contenuti specifici sul tema in modo che ciascun partecipante al programma avesse gli srumenti di crescita adeguati.
Il percorso inoltre è stato affiancato da momenti di condivisione tra le eprsone per interrogarsi su come stare su in qusta nuova ttrasformaizone. Il carattere mirato, focalizzato e su temi centrali ha reso l’ingaggio dei partecipanti la chiave del successo di questo lavoro insieme aprendo nuove possibilità e rendendo così l’esperienza di apprendimento flessibile, efficace e di reale valore per le persone coinvolte.
